第二百九十一章 大手笔（四）（2 / 5）

发展机遇。

除了线上平台，快速的推进发展！

对于线下实体平台。王启年也进行了一次大手术，进行了一波整合。比如，小伙伴电影院线和小伙伴剧院两大渠道中，王启年又增加了小伙伴书店、小伙伴音像店、小伙伴玩具、小伙伴美食、小伙伴健身、小伙伴网吧等等连锁品牌。

增加这些连锁门店的投资后，小伙伴公司需要额外拿出1亿元。对已有的渠道战略，进行升级！

可以说，小伙伴公司很多战略是学习迪士尼，但由于时代不同。又跟迪士尼不一样！

比如，迪士尼帝国最大的产业是超大型的迪士尼乐园。一座迪士尼乐园，一年客流量可以超过数千万人次。消费者在迪士尼乐园里面的门票消费，就可能达到几十亿美元规模。可以说一座迪士尼乐园的营收，大约就相当于此时日本一年电影市场总票房收入。布局在全球的几座迪士尼乐园创造的消费市场，就足以跟全球电影票房市场规模相提并论！

不过，一家迪士尼游乐园。投资规模保守估计也要千亿人民币。相当于投资建设一座小镇，王启年玩不起各种大手笔，所以，暂时只能搞麻雀虽小，五脏俱全的综合娱乐场馆。

用服务器进行了类比迪士尼乐观就相当于一座世界排行前十名的超级服务器。但一次性投资一座超级服务器，需要拿出几亿美元，甚至几十亿美元的资金，绝大多数的互联网创业企业，都是拿不出的。

于是，像谷歌这样的企业，一开始因为购买不弃大型服务器，所以，研究出了一套分布式计算架构系统。也就是投资很多小型服务器，分散在各地，需要使用计算的时候，大量小型服务器，甚至，是一些个人PC，都加入了计算。最终，这种DIAO丝的技术，却是证明了，在很多时候，不亚于超级计算机。

其后，谷歌的这种理念，被无数的联网企业相仿。

王启年的娱乐帝国，肯定拿不出上千亿元资金，去建设一座跟迪士尼乐园差不多规模的主题娱乐公园。

所以，采取的路数，是在全国各地，铺设大量小型的娱乐门店。这些娱乐门店分散在全国各地，类似于谷歌的分布式服务器架构。

电影院和剧院，往往都是面积几千平米的大型影业场所，每天都有不俗的人流量，如果不充分利用这些人流量，给小伙伴公司其他的产品带来销量，那就是严重的浪费了。

所以，这些大型娱乐门店里面，塞入了一些小型的门店小伙伴书店、小伙伴音像店、小伙伴玩具