第486章：恐龙公园经营模式（4 / 4）

店一样，这才是真正的根本所在。

但又与帆船酒店这样只针对富豪为服务对象又有所区别，恐龙公园显然不是高冷的，而是是全部通吃的。作为顶级度假村的运营模式，除了公共展览会场中心，岛屿内也设立大量的只针对富豪而服务的产所，如由阿迪达斯高尔夫球公司负责的高尔夫球场设立在环境优美的僻静场所、内部豪华的希尔顿酒店的顶级服务等等，岛屿面积足够的大让这一系列计划的实施成为了可能，也让恐龙公园摆脱了仅仅是一家动物园的层面。

而面对普通的消费者和游客，一个家庭成员组成的游客群体来一次公园旅游基本会付出总额度在5000美元左右，其中就包含了门票、内部的额外消费等全部费用，但这点钱连住希尔顿酒店都都显得捉襟见肘。

而马来西亚本地区的服务商能够完美的解决这些问题，普通游客住不起希尔顿酒店，但雕门岛周边的群岛上马来西亚本土提供的普通消费服务能够完美的解决普通游客的需求。

而把小部分的利润让给本地区的商家，他们才会帮助你摇旗呐喊，又解决了一大难题，妥妥的一石二鸟，从而构成完整的产业关联集群链。

随着时间的推移，第一批预购了门票的普通游客或是富豪纷纷开始乘坐航班从世界各地飞向马来西亚，只为一睹恐龙的风采。