第五百三十八章 故人（2 / 5）

，我们要‘对生活知足，对工作知不足，对学习永远不知足’，轻轻松松生活，认认真真学习，老老实实做人，干干净净做事，快快乐乐工作。

要学会换位思考，与农民比苦乐、与窑工比艰辛、与先烈比奉献、与下岗职工比待遇，如此换位一比，你就会觉得当警察还是很幸福的，尽管我们平时工作累是累点、苦是苦点，但苦中有乐……”

同样一番话，同样一个道理，由谁说出来，在什么时机说出来，效果是完全不一样的。

姜文利当公安局长时，一年发两次工资，还不是足额发放。

他出门坐小车，天天泡在饭店里，跟饭都吃不上、日子都过不下去的基层民警，冠冕堂皇的大谈特谈“快乐”、“知足”，想想就讽刺。

政法委书记范金福兼任公安局长时，经费比之前稍稍宽松一些，但也只是宽松一些，工资依然无法按时足额发放。

台上这位就不一样了，一上任就叫停办公楼重建项目，开源节流，紧缩一切不必要的开支。先补发工资、奖金，再补发警服，紧接着成立工作专班集中清理各基层所队债务，甚至给派出所、刑警队划拨一百多万办案经费，这在之前是不敢想象的。

一些被“发配”或屁股不干净的人，觉得他是在讲大道理，在唱高调。但大多中层干部却觉得他的话有一定道理，公安再苦能有矿工苦，应该知足。

韩博顿了顿，话锋一转：“同志们，不管作为局领导还是基层所队领导，我们都要为每个民警履行职责创造良好的外在环境，切实将‘有为’与‘有位’有机衔接，让工作出色的人能够获得组织认可、同事赞许、社会回馈。

我想，如果建立起这种环境，一定能让所有人感受到成功就会受到鼓励、褒奖，就会享受真正的快乐，落后就会受到批评、鞭策，进而逐步形成一种上下互动、良性循环的格局。

同时，作为组织上和领导者还要能够知人善任，尽可能地把组织需要与个人志趣、把实现组织的目标与发挥个人的特长有机结合起来，让民警干自己最愿意做和最擅长做的事，这是实现有限警力资源社会效益最大化的有效途径。

毕竟作为人啊，谁不想充分展示自己的才华，但有时苦于‘生不逢时’，有时苦于‘怀才不遇’，而一旦有了适合自己发挥的舞台，自然能够最大限度地激发内生动力，不仅能够为工作作出更大贡献，而且能够让领导、让自己享受那游刃有余、驾轻就熟的成就感……”

这个局长有点水平，居然不看讲