第587章 ：扭伤了脚（4 / 4）

严重的，我进来一两个月，老员工与老员工的矛盾至少在表面上消失了。转化成老员工与新员工的矛盾。

PMC部与生产部的矛盾非常深，加工主管王兴国利用其原有影响力，对生产计划采取软抵抗政策，臻总生气甚至想炒掉王兴国，我阻拦了，我和王兴国进行一翻沟通后，王兴国明显有好转，邹经理进来后，这种强烈的抵抗态度是没有了。

但生产部一直抱怨生产计划不合理，而PMC部指责生产部执行生产计划力度不够。特别是王兴国和章冬梅两人矛盾闹得比较深。

我把他们叫过来，用换位思考的方式，经过这样一翻表扬之后的批评，他们两人心悦诚服，结果PMC部与生产部门合作得更好，他们明白他们的利益是一致的，虽然矛盾一直还有，但已经不是那种非理性人身攻击的矛盾了。

罗援朝是老板的表哥，50多岁，当过兵，在公司做采购，负责除外协之外的一切物品采购，这人不拿回扣，但小缺点非常多：心胸小鸡毛蒜皮的事爱斤斤计较，喜欢贬低别人抬高自己，而且他牢骚抱怨非常多，极度情绪化。

PMC部门的章冬梅也是个急性子，风风火火的性格，缺什么物料都追得很急，有一天，章冬梅追罗援朝一种物料，追了几次，罗援朝被追火了，不断拍着桌子对章冬梅大吼起来，我赶紧跑出来制止了罗援朝。

章冬梅一声没吭，眼泪不断往下流，过了几天，我批评了罗援朝一顿，罗援朝表示自己会改正。章冬梅表示：因为自己是我介绍过来的，所以不敢和罗援朝对着干，否则别人会以为自己仗杨总的势。这就是我欣赏她的原因，能顾全大局。

新租了厂房后，PMC部搬到新厂房去了，一次，PMC的人打电话给我，罗援朝又把上司刘经理吼哭了。罗援朝能把她吼哭，看来非同一般。我了解一下情况，原来刘经理前几天安排了一件任务给罗援朝。

罗援朝这人年纪大，电脑又不懂，杂七杂八的事没个计划，丢三拉四老忘，刘经理让文员每天给罗援朝的事务排好计划，但他旧习惯依然，那天刘经理就说了罗援朝几句，罗援朝对刘经理也吼起来，把刘经理当时吼得眼泪就下来了。