第137章（1 / 4）

1999年, 随着千禧年的临近，全球科技和工业领域正迎来一场前所未有的变革。

颜承在陪伴儿子颜沐成长的同时，也逐渐将重心放回了事业。

他敏锐地察觉到，汽车行业正处在一个关键的转折点, 传统燃油车的市场逐渐饱和, 而新能源汽车的概念开始在全球范围内崭露头角。

颜承意识到, 这不仅是腾达集团的新机遇, 更是华夏汽车工业实现弯道超车的关键时刻。

国内汽车市场, 还没有到达迸发的时间。还非常的有市场，长汽工厂这些年处于自负盈亏做农机在世界上都有名了。

但是, 要想发展, 要想赚钱, 还是得发展汽车行业！

颜承决定将腾达集团的业务拓展至汽车行业, 尤其是新能源汽车领域。当然传统汽车近20年还是很有市场价值。

只不过传统汽车的定价权掌握在西方国家，华夏的汽车商想要挣钱很难，而且消费者甚至是国内的消费者的思想，都是认可国外的产品。

只有新的汽车领域, 才能够重新获得认可，获得定价权。他深知，这一领域的竞争将异常激烈, 但同时也充满了无限的可能性。

为了在这一新兴市场中占据一席之地，首先对国内的汽车行业进行了深入的调研，技术储备不足、品牌影响力弱以及核心技术的缺失, 仍然是制约华夏汽车行业发展的主要瓶颈。

颜承决定从整顿传统汽车行业入手, 为新能源汽车的发展奠定基础。

首先收购了几家濒临破产的国有汽车制造厂，这些工厂虽然经营不善，但拥有完善的生产线和丰富的技术工人资源。

颜承对这些工厂进行了大刀阔斧的改革, 引入了现代化的管理理念和先进的生产技术，同时大幅提升了员工的福利待遇，激发了他们的工作热情。

在整顿传统汽车行业的同时，颜承也开始布局新能源汽车的研发。

他成立了腾达汽车研究院，聘请了国内外顶尖的汽车工程师和新能源技术专家，专注于电池技术、电机控制和智能驾驶系统的研究。

颜承深知，新能源汽车的核心在于电池技术，因此他特别注重在电池领域的投入，他与国内多家高校和科研机构合作，成立了联合实验室，致力于开发高效、安全、低成本的新型电池。

在颜承的带领下，腾达集团的新能源汽车业务迅速崛起，成为了国内乃至全球新能源汽车领域的领军企业。

只要砸的钱