第224章 SWOT版考成法（4 / 4）

制着从中央到地方的各级官吏，每逢考核地方官的“大计”之年便强调要将秉公办事、实心为民的官员列为上考;专靠花言巧语、牟取信行的官员列为下考，对于那些缺乏办事效率的冗官，尽行裁撤。

　　同时，“考成法”也可以成为提拔拥护更化、政绩卓越官员的利器，可以将这些能干事、肯干事的官员委以重任，因为有考成法在，“立限考成，一目了然”，业绩摆在这就可以打破论资排辈的传统偏见，提拔业绩好的人，大家也都无话可说。

　　这样就形成了一套完善的官员考评机制，有效实现了考评与纠偏相结合，改变以往仅仅主要靠吏部来运作的官员考评。

　　当然了，姜星火肯定不会直接把张居正的考成法搬过来，多少也是要用自己所学的现代管理学知识，来给予部分改良的。

　　因为在姜星火看来，考成法也不是真的完美无缺。

　　什么叫官老爷噩梦啊？

　　你以为“立限考事”、“以事责人”，就已经算噩梦难度了？

　　不，伱应该学一学什么叫公共部门战略规划里的SWOT战略分析。

　　你以为大企业里的战略管理部，都是用来干嘛的？

　　把这玩意加到考成法里，才叫官老爷的噩梦。