第九十四章公司变革（2 / 4）

身兼江南集团首席人力资源官CHO。

魏东由于在汶州工作出色，晋升为江南地产有限公司副总经理一职，其将协助周志东的工作。

陈浩将随秦然奔赴天京，他将晋升为江南商地有限公司副总经理一职，全职负责天京江南广场和双子塔的项目工作。

关鑫因为在两次公司危机中的出色表现，和招商得力的章诚一起，同时晋升为江南营运有限公司副总经理。此外，关鑫还挂了总裁办公室副主任一职，直接负责公司的安保问题。

商品房住宅开发和商业地产模式不同，简而言之一个是出售另一个是出租，因此江南地产和江南商地对应的项目单位也不相同。在一个城市中，住宅开发可能可持续许多年，公司可兴建几个或者十几个像西子湾模版的楼盘深耕细作。而商业地产，尤其是江南广场的建设，可能在一个城市就建一个，最多也不会超过三个，建设完毕后就基本只剩下运营和维护。

江南地产有限公司将以城市为基本项目单位对应总部，取消省级的中间区域，直接以城市为项目中心单位。例如江南地产江州分公司，其作为和总部对应的下级组织，负责整个江州的住宅房地产市场。

和地产公司不同，江南商地公司将会以整座江南广场为项目中心单位，例如江州市江南广场分公司，其负责江州在建的江南广场所有工作。

至于集团第三家子公司江南营运有限公司，其主要负责衔接江南地产和江南商用的物业、招商、营销、运营等工作，为两家主力子公司起到辅助支持作用。

三家子公司独立，但又在整个集团框架下互相协同，人员、财务、物资等都可以由集团层面统一调配使用，从而达到资源利用的最大化。

以上是公司的结构层面解读，那么具体落实到某一个项目实施时，该如何处理呢？

就拿刚确定的天京市江南广场及双子塔项目来说，该项目立项后在江南集团内部服务器系统将转化为天京市江南广场及双子塔分公司。按照公司服务器系统早已建好的商业地产开发模版，分公司一经成立，就会自动匹配出经理室、造价采购部、工程部、营销部、研发部、财务部、人力部、商业运营部等各职能部门，同时规定完整每个部门的人员数量和岗位。

陈浩是秦然指定的该项目负责人，他将直接出任系统中的项目经理。

同时，集团内部系统将会在全公司平台对该项目进行公示，同时列出该项目职能部门岗位需要招聘的人数和要求，感兴趣的公司员工